Hyatt Hotels viene siguiendo el crecimiento expresivo en el segmento de resorts all inclusive, especialmente en las Américas. Con este movimiento, según informó Skift, la compañía norteamericana estudia vender parte de su participación en ALG Vacations, su principal brazo de distribución.
De acuerdo con Mark Hoplamazian, CEO de la red, las reservas en complejos all inclusive superaron las del año pasado. Esto encendió una señal de alerta sobre este segmento. «Nuestros negocios en las Américas que operan en este modelo crecieron 9% en el período festivo. Estamos muy fuertes por cuenta de ello», afirmó el ejecutivo durante la Conferencia de Juegos y Hospitalidad del Bank of America.
La posible venta de una participación en la subsidiaria refleja la estrategia de Hyatt de reforzar un modelo asset light. De esta forma, el foco está en lucrar de manera recurrente con las tasas de gestión.
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Contexto favorable
Según la propia Hyatt, ALG Vacations es hoy la mayor operadora de turismo de Estados Unidos, responsable de paquetes que generalmente incluyen hospedaje en resorts all inclusive. Sin embargo, el movimiento de vender parte de la empresa también acompaña cambios en la demanda del mercado.
El aumento de viajes de canadienses hacia destinos como México y el Caribe ha beneficiado los complejos de playa de Hyatt. Además, el ocio de alto nivel y lujo viene sosteniendo el desempeño de la compañía, mientras que segmentos más sensibles al precio registran relativa debilidad.
Desde la pandemia, Hyatt amplía su colección de marcas all inclusive y, gradualmente, busca consolidar su presencia en destinos de sol y playa. La estrategia, según la red, refuerza el compromiso de separar propiedad de operación y capitalizar la creciente búsqueda de los viajeros por experiencias completas en el lujo.
(*) Crédito de la foto: Freepik
