Con la redefinición de la forma de conocer y explorar el mundo, los viajeros impulsan una nueva era marcada por conexiones emocionales, relacionales y espirituales. Esta es la principal conclusión del 1º Informe de Tendencias de Viaje de Minor Hotels, que señala el fortalecimiento del concepto de viajes significativos a partir de 2026.
Titulado Viajando más profundamente: una búsqueda de conexiones duraderas, el estudio muestra un cambio de postura dentro del propio sector. Los hoteles dejan de ser únicamente proveedores de servicios y pasan a asumir un papel activo en la creación de significado para los huéspedes.
Según Dillip Rajakarier, CEO de Minor International, este movimiento refleja un viajero que busca más que destinos. “Las personas buscan historias, conexiones y sentido. Por eso crece de forma constante el interés por experiencias auténticas y decisiones más conscientes”, afirma.
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A continuación, los principales hallazgos del informe, que destacan los puntos de atención para los viajes en el próximo año.
Viajar sigue siendo prioridad
Aun con incertidumbre económica, la intención de viajar permanece alta. El estudio indica que el 94% de los encuestados planea mantener o aumentar su volumen de viajes en 2026. Un tercio afirma que viajará más que en 2025, mientras que 47% prevé ampliar el presupuesto destinado a turismo.
Entre los viajeros de lujo, la tendencia es aún más evidente: 61% declara que viajará más el próximo año, casi el doble del promedio general.
Valores personales como guía
Más que acumular desplazamientos, los turistas buscan viajes con propósito. Las cuestiones financieras siguen siendo el principal factor de decisión para 53% de los participantes, seguidas por la estacionalidad (42%), la facilidad de desplazamiento (40%) y la disponibilidad de tiempo (40%).
La planificación también cambia: 53% realiza reservas con hasta tres meses de antelación, reflejo de agendas más flexibles. Los sitios web de los propios hoteles lideran como herramienta de búsqueda (80%), por delante de recomendaciones personales (35%) y OTAs (29%). Tecnologías emergentes, como chatbots con IA generativa, ya influyen en las decisiones de 12% de los viajeros.
Viajes en compañía
El deseo de conexión también orienta el comportamiento para 2026. La mayoría planea viajar con:
- Parejas (66%)
- Familiares cercanos (46%)
- Amigos (32%)
Las experiencias compartidas más valoradas incluyen:
- Comer juntos (67%)
- Actividades culturales (55%)
- Momentos de descanso (54%)
Las actividades grupales ganan espacio y reúnen al 56% de los encuestados.
Bienestar en el centro
Incluso quienes viajan acompañados reservan tiempo para sí mismos. El 71% considera importante desconectarse de la tecnología, redes sociales o trabajo durante el viaje. En este contexto, el interés por el bienestar aumenta y 44% planea incluir prácticas de mindfulness y autocuidado, porcentaje que llega al 73% entre quienes ya lo practican habitualmente.
Entre las actividades preferidas para relajarse destacan:
- Tratamientos de spa (75%)
- Experiencias en la naturaleza (59%)
- Actividades físicas (49%)
- Momentos individuales (37%)
Descubrimiento cultural
La gastronomía se consolida como principal vía de descubrimiento cultural, mencionada por 85% de los viajeros. Le siguen la arquitectura histórica (71%) y la naturaleza (65%). La inmersión local influye directamente en la elección del destino para el 83% de los encuestados.
Cuando la experiencia genera vínculo emocional, la relación se prolonga: el 76% afirma que regresaría a un lugar donde haya creado una conexión personal.
Sostenibilidad
El estudio destaca el peso creciente de la hospitalidad responsable. Para 47% de los viajeros, el historial o compromiso sostenible de un hotel influye en la decisión de hospedaje. La mayoría considera que las iniciativas ambientales, culturales y sociales fortalecen la conexión con el destino, tanto en hoteles urbanos (53%) como en resorts (54%).
De manera general, el informe señala una demanda creciente por marcas que orienten decisiones conscientes y promuevan prácticas sostenibles de forma participativa, un camino que —según Minor— tenderá a influir cada vez más en la fidelización.
(*) Crédito de la foto: Divulgación/Minor Hotels
